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中央新影集团召开下属全资、控股公司负责人经营目标考核责任书签订会议

来源:中央新影集团 | 2024年05月22日 11:18
中央新影集团 | 2024年05月22日 11:18
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5月20日,中央新影集团召开下属全资、控股公司负责人经营目标考核责任书签订会议。集团党委书记、董事长、总经理姚永晖,副总经理池建新,集团办公室、总编室、投融资管理部、数字频道管理部、财务部、审计部、版权与法律事务部,以及集团下属全资、控股公司董事、监事、总经理等高层管理人员参加会议。

会上,姚永晖代表集团与各全资、控股公司负责人签订2024年度经营目标考核责任书。

姚永晖在讲话中,首先肯定了各公司目前工作取得的成绩和付出的努力,特别是有三家公司想方设法拓展营收,成功稳住基本盘,超额完成2023年目标任务,值得充分肯定。他指出,各下属公司是集团的重要组成部分,签订的目标责任书既是公司的责任,也是集团的责任。集团要对公司的发展规范起来,关心起来;各职能部门也要懂得换位思考,既要管起来,也要服务起来,不断创造良好的合作经营环境。我们要把发展作为硬任务,持续发力、久久为功,付出更多的心血努力,不断探索在发展中解决问题、化解风险的方法,不断健全完善体制机制,统筹安全与发展,奋力打造各具特色、高质量发展的现代影视文化企业。

姚永晖对公司下一步发展提出四点要求。一是正视问题,立行立改,努力打造健康安全、有竞争力的现代企业。以总台巡视和审计成果为抓手,在巩固深化上下功夫,强化问题导向、目标导向,针对企业经营中的廉政风险点,坚持举一反三、标本兼治,扎实抓好整改落实。要将党的领导贯穿融入到公司治理各方面全过程,严格遵循“一岗双责”的要求,更好地履行职责使命;要着力增强公司章程、公司治理中加强党的领导、“三重一大”决策机制等关键制度之间的有机融合,全面提升现代化经营水平。二是重视经营,提升效益,推动公司走上高质量发展之路。要持续探索“纪录片+”经营之路,打造“大屏+小屏”“活动+节目”“线上+线下”的全媒体传播格局,把握社会市场需求,创新策划推出更多符合定位、各具特色的精品节目和创意活动;要加强与社会各界合作,向市场要效益,更加主动与社会各界对接,开发新的经营增长点。三是凝聚合力、协同作战,巩固拓展全集团“一盘棋”经营工作格局。各公司要进一步密切与集团的往来,主动与集团相关部门深度对接,协同打通经营生产过程中的每个环节,严格遵守集团党建、财务、法务等方面的规章制度和纪律要求;总编室、投融资管理部、数字频道管理部要强化对节目创作、公司经营、频道运营情况的指导、统筹、监督与考核,确保节目项目按时高质完成;各职能部门要切实强化服务意识,不断优化行政、财务、法务、人力等运行管理机制,为做好经营工作提供坚实的服务保障。四是履职尽责、真抓实干,锻造廉洁自律、高素质经管人才队伍。各全资控股公司负责人、集团派驻公司的董事监事等高级管理人员要切实扛起责任,认真对照责任书内容推进落实,抢抓新机遇,开拓新局面。要压紧压实意识形态工作责任制,把导向要求覆盖到所有播发平台、大小屏全媒体产品,确保阵地绝对安全;要不断学习、锤炼本领、提升能力,提升自身业务、经营方面的专业能力和职业素养;要扎实开展党纪学习教育,用党章规范自己的言行,正确对待权力,牢记“举头三尺有纲纪”,时刻警醒自己,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,树立正确的权力观、地位观、利益观,坚决守住防腐拒变的底线。

会上,全资、控股公司代表汇报了本年度目标任务、目前经营状况和未来发展设想。审计部负责人通报了集团下属公司经济责任审计中发现的公司经营中存在的廉政风险点。

编辑:朱媛媛 责任编辑:
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