总台领导到中央新影集团调研

7月18日上午，总台副台长胡劲军到中央新影集团开展“做好财务工作，服务企业发展”专题调研，了解集团节目创作、频道管理、下属公司清理、干部队伍建设等方面工作情况，与干部员工座谈交流。总台总会计师董为民，总台财务局局长高华中，总台办公厅副召集人、审计委员会办公室主任贾丽参加调研。中央新影集团党委书记、董事长、总经理姚永晖，副总经理朱勤效、徐方方、池建新，节目创作部门、有关职能部门、全资影视制作公司负责人参加座谈，并汇报了工作进展情况。          

胡劲军指出，慎部长和总台党组始终关心、全力支持中央新影的工作。新班子上任半年多来，勇于担当、积极作为，集团各项工作取得的成效和稳中向好的发展态势，值得充分肯定。通过这次调研，中央新影要立足当前和长远，进一步明确经营目标，创新发展思路，向管理要效益，充分依托总台的平台资源和自身创作实力，奋力开辟新的发展赛道，持续擦亮“中央新影”这块金字招牌。

胡劲军要求，一是集团领导干部要树立“历史问题不因我而起，因我而止；企业亏损不因我而扩大，因我而缩小”的信念，勇于面对，轻装上阵，以坚定决心推进历史遗留问题的逐步解决。二是理清“四本账”，账本清、人心稳。理清“财务账”，要对收支、预算做到心中有数，开源节流、降本增效，提高资金使用效率。梳理“官司账”，列出台账，每年销账。紧盯“客户账”，系统梳理大客户、新客户、潜在客户名单，专人管理，紧密对接，做好服务，深化合作。注重产品营销，瞄准不同平台，尤其是新媒体平台节目需求，用高质量、定制化产品满足市场和受众需求。用好“队伍账”，团结和凝聚全国优秀影视创作人才，搭建平台，开拓市场。三是对集团工作永远保持热情，对解决问题永远保持耐心，蹄疾步稳推动集团发展。要稳人心、稳队伍，取信于民，做好沟通，将集团发展的重大事项、重大进展及时告知职工和离退休老同志，坚定他们对集团发展前景的信心。要真抓实改，增强战斗力，真刀真枪解决问题。要下大决心强化数字频道管理，严格按照国家政策法规和总台审计整改要求切实推进。对经营停滞的控股公司尽快“关停并转”，对投资效益不佳的参股公司要尽快退出、尽早止损。四是持续提升创作实力，“国家队”能力必须是国家级。要积极融入总台，服务好总台；要梳理产品线，多跑市场和第三方，开拓新的业务增长点。要聚焦主责主业，抓紧新时代赋予的机遇，守正创新、全力以赴创作精品，努力实现“两个效益”双丰收，不断提升集团和作品的影响力、传播力。